教育首席财务官积极参与合作，利用资源——人, 时间和金钱-策略性地提高学习.  教育首席财务官专注于该地区的资源数据, 财务状况及学生成绩，并与教职员、财务人员及地区领导一起担当领导角色，策略性地整合地区资源，以支持实现学区的使命.  数据的使用和协作是加强教育资源和学生成果之间联系的持续活动, 并使地区作好准备以适应变化及处理可能出现的问题.  教育首席财务官确保资源的使用符合法律, 监管和专业标准，并利用信托责任最大化每一美元教育投资的回报.

^*New*学校预算工具包

你或你的学校团体是否有兴趣在分配资源给学校的方式上更具战略性?  智库教育资源服务刚刚发布了一份新的 生本预算工具包 帮助学区.  以学生为基础的预算，或加权学生资金，是一个将会 引导各学区重新思考如何分配资源给学校，让校长参与，让资源更切合学生需要. 该工具包包括对该主题的介绍、具体实现指南和几个规划工具. The "战略快照迷你工具也帮助地区领导团队为下一个预算年度或长期策略计划确定优先事项.

该工具包包括:

• 介绍SBB 
• 准备评估
• 设计和实施SBB的基本指南
• 学校和地区的建模工具
• 强调地区经验的文章、报告及录像
• 峰会的博客摘要

关于教育财务总监教育资源策略的论文

• 新任教育首席财务官
• 教育投资回报
• 一个实施学生预算的工具包
• 多做，多做，多赚

教育首席财务官的资源

• 战略资源使用工具
  
  
  
  
• 数据分析支持战略资源使用